La tendencia hacia el trabajo híbrido presenta nuevos retos para las empresas y para los líderes, que deben encontrar nuevas formas de comunicarse, colaborar y gestionar los equipos.
No hay un único estilo de liderazgo ni existen fórmulas mágicas, sin embargo, en un contexto donde las organizaciones y las formas de trabajar cambian constantemente reconocer la importancia de adaptarse es una de las claves.
¿Cuáles son los rasgos de un buen líder?
En general, un buen líder necesita empatía, flexibilidad, adaptabilidad, capacidad para comunicarse, gestión eficiente e inteligencia emocional.
El trabajo híbrido requiere un liderazgo más cercano, que impulse la confianza.
Parafraseando a Daniel Colombo, Máster Coach Ejecutivo, el líder es el principal agente de cambio de las organizaciones.
Hoy en este contexto de trabajo híbrido los líderes tienen el desafío de gestionar entornos virtuales y presenciales por igual.
Retos del liderazgo híbrido
En un mercado cada vez más complejo, es vital poder retener el talento. El rol del líder es clave en esto y más en la modalidad remota. Las personas buscan entornos de trabajo flexibles y un balance entre vida laboral y personal.
El enfoque está orientado hacia un liderazgo responsable centrado en el bienestar de la gente y los equipos. Se debe lograr un equilibrio entre la búsqueda de resultados y cuidar a las personas.
Lo que se espera de un liderazgo híbrido
De los líderes híbridos además de las habilidades habituales de un líder, se espera que puedan:
- Fomentar el sentido de pertenencia.
- Gestionar conflictos.
- Plantear objetivos claros y saber comunicarlos.
- Motivar a las personas.
- Generar confianza.
- Promover la cultura organizacional.
- Potenciar habilidades de las personas del equipo.
- Impulsar la cultura organizacional.
- Respetar espacios de desconexión de las personas del equipo.
- Facilitar espacios para compartir.
- Reconocer errores.
Claves para adaptarse a las nuevas demandas de liderazgo híbrido
El liderazgo híbrido plantea la necesidad de una mirada más amplia, se apoya en un modo de trabajo más diverso.
La concepción de la oficina tradicional cambió, las formas de trabajar y los nuevos modelos requieren adaptabilidad.
La colaboración, el apoyo y el aprendizaje se han vuelto fundamentales.
Los aspectos claves:
- Comunicarse de forma efectiva y asertiva: la comunicación es esencial en cualquier equipo de trabajo, pero es aún más importante en un equipo de trabajo híbrido. Las personas en un rol de liderazgo deben utilizar de la mejor manera las herramientas de comunicación disponibles, mantenerse en contacto y compartir la información importante de manera clara en fundamental.Además, los líderes también deben fomentar un canal seguro de comunicación, las personas deben sentirse cómodas para comunicarse con quienes lideran de forma directa y abierta.También deben mantener canales designados y adecuados para una comunicación directa.
- Fomentar la colaboración: la colaboración es otra clave del éxito de un equipo de trabajo híbrido. Quienes lideran deben encontrar formas de fomentar la colaboración entre el personal, tanto si trabajan desde casa como si trabajan en la oficina.
- Gestión optima de las herramientas digitales: es importante gestionar el buen uso de las herramientas para evitar problemas de comunicación. Siempre debe garantizar que todas las personas del equipo tengan acceso a las herramientas, estén capacitadas para utilizarlas y fomentar el uso.
- Facilitar la conexión del equipo: es necesario buscar alternativas e impulsar mecanismos que ayuden a conectar a las personas compartiendo espacios virtuales.
Esquemas de trabajo híbridos y ambientes saludables
El modelo de trabajo flexible hoy es uno de los preferidos. En una encuesta reciente que hicimos en Inspira Workspaces el 77% de las personas la modalidad híbrida como la forma en la que le gusta trabajar.
¿Las razones?
- Mayor autonomía y libertad para gestionar el tiempo.
- Balance entre vida personal y trabajo.
- Fortalecer las conexiones con el equipo y otros profesionales los días de presencialidad.
En nuestro coworking son muchas las empresas que trabajan con modalidad híbrida y son muchos los líderes que nos comparten sus experiencias.
Si estás buscando un espacio para desarrollar el talento de tu equipo y trabajar con modalidad híbrida en Madrid, podemos ayudarte.
En cada una de nuestras sedes en tenemos oficinas privadas, espacios compartidos y salas de reuniones para que puedas trabajar de la mejor manera.
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