Siempre el cierre de un año y el comienzo de otro nuevo invitan a reflexionar. Los balances son casi inevitables tanto en el ámbito personal como el profesional.

En los negocios pensamos habitualmente sobre el futuro de nuestras empresas y en cómo empezar a trazar estratégicamente nuevos caminos que permitan llegar a los objetivos establecidos.

Planificar un nuevo año profesional es un proceso que requiere de una mentalidad de crecimiento y proactiva. Es un buen momento para romper con las barreras mentales y hacernos preguntas clave que nos ayuden con nuestro propósito.

Empieza a planificar con una actitud empresarial positiva

Pero antes de empezar a planificar primero responde la siguiente pregunta: ¿Qué he/hemos logrado hasta ahora?

Haz un listado de los hitos del año que está por terminar, escucha a tus colaboradores y clientes para ver dónde te encuentras.

Con estos logros es momento de trabajar con tu equipo:

  • Fomenta una mentalidad de crecimiento: antes de empezar a planificar reflexiona acerca de tu equipo y sobre qué lo impulsa. ¿Existe un espíritu de aprendizaje y adaptación continua? Fomentar una mentalidad de crecimiento ayuda a construir las bases para la innovación y el progreso a largo plazo.
  • Cultiva la resiliencia: evalúa cómo ha enfrentado tu equipo los desafíos. ¿Existe la resiliencia necesaria para superar obstáculos inevitables? La capacidad de recuperación es esencial sobre todo en momentos de cambio o incertidumbre.
  • Practica la empatía: la empatía es clave para el éxito empresarial. Antes de planificar, considera cómo se fomenta la empatía dentro de tu equipo. ¿Se comprenden y apoyan mutuamente? La empatía fortalece las conexiones y ayuda al entorno de trabajo.
  • Celebra los logros: reflexiona sobre la cultura de reconocimiento que hay en tu empresa. ¿Se reconoce y valora el esfuerzo individual y colectivo? Celebrar los logros crea un ambiente positivo que impulsa la motivación y el rendimiento.
Pasos para una buena planificación
  • Define metas claras, alcanzables y medibles: establecer objetivos específicos proporciona un marco sólido para tu estrategia. Es importante tener en cuenta la misión y visión definidas.
  • Establece acciones: una vez has definido los objetivos, es el momento de establecer las mejores acciones para alcanzar la meta.
  • Comunicación efectiva: el siguiente paso es comunicar los objetivos y acciones de manera clara a toda la organización y asegurarse de que todos conozcan el nuevo plan y que estén comprometidos.

Método para fijar objetivos:

Antes de abordar la planificación, es crucial establecer objetivos claros y alcanzables. Utiliza el método SMART:

  • S – Específico: define metas concretas y específicas para evitar ambigüedades.
  • M – Medible: cuantifica tus objetivos para evaluar el progreso de manera clara.
  • A – Alcanzable: asegúrate de que tus metas sean desafiantes pero realistas.
  • R – Relevante: alinea tus objetivos con la visión y misión de la empresa.
  • T – Tiempo: establece plazos concretos para cada objetivo, creando un sentido de urgencia y enfoque.

Otros consejos:

Elige metodologías de planificación ágiles: ¿Está tu empresa lista para adaptarse rápidamente a cambios imprevistos? La adopción de métodos de planificación ágiles permite una respuesta rápida a las demandas cambiantes del mercado.

Opta por herramientas de colaboración: antes de planificar, evalúa las herramientas de colaboración que tu equipo utiliza. ¿Están optimizadas para una comunicación fluida y una gestión eficiente del tiempo? La elección de herramientas como Trello o Slack impactará directamente en la eficacia de tu equipo.

Enfoque en el desarrollo de talento: reflexiona sobre la inversión en el desarrollo del talento. ¿Se promueve la formación continua y el crecimiento profesional? Una fuerza laboral bien formada contribuye a la resiliencia y la innovación.

 

Optimización del trabajo en espacios de coworking
  • Espacios flexibles + mentes creativas: la flexibilidad que ofrecen los espacios de coworking se alinea perfectamente con una mentalidad ágil y creativa. Adaptar el entorno según las necesidades impulsará la productividad.
  • Comunidad como motor de ideas y crecimiento conjunto: pregúntate cómo tu empresa puede aprovechar la comunidad de coworkers. ¿Cómo la colaboración con profesionales de diversas industrias puede impulsar tus objetivos? Formar parte de una comunidad enriquecedora amplía tus horizontes y abre puertas a nuevas oportunidades.
  • Salas de reuniones para la colaboración estratégica: antes de elegir un espacio de coworking, considera la importancia de las salas de reuniones. ¿Están equipadas para fomentar la colaboración estratégica y la toma de decisiones efectiva? Un entorno bien equipado es clave para la planificación estratégica.
  • Sinergias y actitud colaborativa: la actitud colaborativa dentro de la comunidad de coworkers va más allá del simple networking, intenta crear sinergias. Comparte los espacios, aporta recursos y fomenta un ambiente donde cada miembro contribuye al éxito colectivo.

Planificar un nuevo año conlleva desafíos, hacerlo en un ambiente propicio puede proporcionar una base sólida. En un espacio de coworking tendrás costos iniciales reducidos, flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes y acceso a servicios profesionales.

Antes de iniciar la planificación para el 2024, pregúntate no solo qué estrategias implementar, sino también qué mentalidad y actitud guiarán a tu equipo.

Te invitamos a planificar con una mentalidad proactiva, ven a nuestros espacios en Inspira Workspaces en Madrid y crea oportunidades.

Contamos con dos sedes ubicadas en zonas estratégicas de la ciudad.

Esperamos que el 2024 sea un año de logros significativos y crecimiento.  Te esperamos, ven conocernos. 

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